界的五分之二，最大的国内crt显像管企业，能在世界上排名进前五。

可以说，在crt显像管上，华夏人再次证明了自己，夺回了属于自己的市场。

想到这，方辰突然脑中一道念头闪过，如果他没记错的话，当时那个国内最大的crt显像管企业，好像就叫做彩虹集团……

方辰皱着眉头，仔细的回忆起来，真没错，那家公司就叫做彩虹集团。

想到这，方辰看向张如京的神情顿时变得怪异了起来。

没想到，张如京随随便便投资个，就投资到前世国内最大的crt显像管企业。

被方辰有这样怪异的目光看着，张如京下意识的搓了搓脸颊，莫不成他脸上有什么脏东西？

要不然，方辰为什么会这么盯着他看？

不过方辰并没有给张如京多想的机会，很快就收回了目光。

他仔细一想，彩虹集团之所以能成为国内最大的crt显像管企业，好像也没什么奇怪的。

首先彩虹集团底子本身就不错，而且在crt显像管的技术水平，在国内是数一数二的，并且还有个很不错的厂长。

这一世，马金泉能找到张如京的头上，那也就意味着，上一世即便没有擎天，马金泉也能找到别人来投资彩虹集团。

毕竟他刚才也说过了，自从去年国内彩电行业打了个翻身仗之后，就已经开始大力投资crt显像管。

在这种情况下，马金泉找到投资者并不是什么难事，只是时间早晚的问题。

要人有人，要技术有技术，要资金有资金，彩虹集团能成为国内最大的crt显像管企业真没什么奇怪的。

但可惜的是好景不长，就在2004年，还有好多国内企业摩拳擦掌，尤其是彩虹集团还花费6亿从东倭进口了日立的超大屏幕显像管生产线，简称为k线。

在那个时候，6亿可不是小数目，彩虹集团全年的净利润也就这个数了。

但马金泉依旧对这笔豪购有信心，因为他相信华夏人对彩电的需求还远远没有枯竭。改革开放20多年来，彩电几乎成了华夏人美好生活的代名词。

而有彩电就得有彩管，这是历史与当下共同告诉马金泉的道理，他认为“crt至少还能辉煌十年”。

残酷的现实甚至等不及2004年的日历全部翻完，到了年底，国内所有彩电企业都打出了平板彩电的旗号，crt彩电销量大跌，全国彩管业库存量同比上升367。

仅仅3个月后，彩虹集团的职工就发现，自己花大价钱买回的生产线已成了被淘汰设备。

有彩虹员工回忆到，当初去东倭拆k线的时候，东倭员工还流着眼泪说彩虹捡了大便宜。

但这眼泪在此时来看，恐怕是鳄鱼的眼泪。

2005年，彩虹集团净亏损5.5亿元，而那个始终未建成投产，却耗尽企业所有元气的k线，也成了彩虹内部员工口中的“坑线”。

无独有偶，有这样悲惨遭遇的华夏企业，并不只是彩虹集团一个。

早在2003年底，国内最大的玻壳生产厂中原安彩集团斥资近5000万美元，购买了美国康宁公司9条玻壳线，生产线未组装完成企业便已巨亏。

2004年，tcl全盘收购欧洲汤姆逊的crt彩电业务，导致数年的亏损……

可以说，伴随液晶平板高歌猛进的，是国内彩管企业的迅速凋零。

20072012年间，一度赫赫有名的华夏“八大彩管厂”相继破产，华夏crt产业在历经不到十年辉煌后，彻底成为历史。

更致命的是，液晶平板显示器对crt的替代，使华夏彩电工业再次陷入到对国外供应商的高度依赖之中。

而且这次国外液晶平板制造企业为了防止华夏企业