96,闺蜜乐园(五)(2 / 5)

了这个中心,以个体的利益为中心的行为都是不允许的,这就是一条高压线,凡是触碰了这条高压线的人,都毫无保留的被清除出去,这就是制度的严肃性和规范性,他就像一个国家的法律制度一样,凡是碰到法律的人,那一定会得到法律的严惩,这是没有商量余地的。

但是针对以服务性和艺术性两者融合的管理团队,就需要更加精雕细琢的去考虑了,大的框架实际上只是一些原则问题,更突出的是一些细节的设置和人性化的塑造,又要有纪律上的刚性,又要有处理上的灵活性,还需要有商业上的刺激性,让这个管理团队更加充满活力,才能够永葆这家旗舰店的青春。

这家旗舰店的管理,和他以往管理的两个公司都不一样。教育机构有成型的教学大纲和案例在那里摆着,应该是一个完整的教育体系,只是把各种细节落实到位就可以了,关键在教师的培养上,家教老师这个队伍很复杂,只要控制好这些人的素质门槛儿,后边的事儿基本上就是自然而然的了,当然也有纪律性和原则性,对那些违反了这些原则的人,进行处罚和教育就可以了。

科技公司当然是比教育机构管理更难一些,科技的主体当然是人才了,既然是人才,就会有个性,越是有才华的科技人才就会更有个性,个性化的管理就成了科技公司管理的一个标志,必须是因人设事,因材施教,才能够让科技公司像一个娃娃一样成长长大,最后异军突起,一个或几个方面的科技成果就会让科技公司如日中升,现在在it行业进行硬件和软件的包装创新,这些对于清风来讲已经是轻车熟路了,完全把这件事儿放给鲁明祥,他也是很放心的。

现在这家旗舰店和这两家公司都有着截然不同的区别,首先这是一个特别突出的服务行业,虽然以推销产品为主轴,以体验为抓手,更需要人性化的管理了,更何况这个管理团队是原有的团队改造的,对业务不熟练是他们最大的问题,现在两个管理人才引进以后,对他们的培训和示范不再操心了,具体的问题他们两个都可以处理,但是许多方向性的问题必须由他来亲自考虑了。

所以在时间和精力上对这家公司投入的目前来讲是最多的,其实最大的成本就是经历和时间了,因为人的精力和时间都是有限的,清风也不例外,他目前自己手里两家公司在管理,还有进入大学三年级以后,课业负担也比以前加重了,不仅仅是上课学习的问题,而是要出论文出作品,这都需要时间和精力,所以分配起来确实有点儿捉襟见肘了。

最重要的就是用短最短的时间解决这里的问题,所以他现在集中精力把心思放在这家旗舰店上,也是想用最简短的时间,帮助沈小夫把这里走上轨道,然后按照既定的目标和计划,在两个管理人才的保驾护航之下,让运行团队正常工作就可以了。如果目前这个商业策划书完成以后,既定目标和计划就全出来了,他就可以放手,让沈小夫带领着他的团队,正常的开展工作就可以了。

要想完成这么一大摊子事,捋出头绪来,三个星期的时间那实在是太短了,现在能取得这样的效果,应该已经是很满足的了,所以他现在着手开始制定商业策划,把结构性的问题解决,确定了既定目标,然后搭起大的框架,里边的细节问题,请两位总监去操作就好了,完成了这一个商业模式,他也就是完成了江挽对他的嘱托。

江挽和他忙的事情完全不一样,三个学生经过两个月的补习都取得了,显著的进步,但是随着她们的进步,对知识的渴求,对眼界的拓宽,也和以前的要求不一样了,要想给她们补习好,就必须用更多的时间,更大的精力备好课,既然已经开始做家教了,就不能够误人子弟,就要让这三个学生学到真东西,不仅仅是为了她们面临的高考和中考,更是面对她们未来的人生。

江挽和她们接触的时间越长,接触的越多,越