从10月开始的“大整风”，到易趣集团分拆、重组。

从顶层的股权架构，到新公司的管理体系调整。

前前后后，历时近半年的时间……

隋波总算是完成了，对这次易趣集团做的“大手术”。

他能做的，都已经做完了，战略方向也清晰的向各团队指明了。

之后，

就要看这几个公司的管理团队的了。

看看他们怎么依靠现有的领先优势和公司资源，在市场上，去和那些虎视眈眈，时刻准备着向市场第一宝座发起冲击的竞争对手们，好好打仗！

隋波既然给了他们充分的授权和激励，当然也要看看他们的真本事……

至于他自己，需要去解决的，就是尽量给他们营造一个安全稳定的外部环境。

3月底的帝都政协会上，隋波提交了两份提案

一份是《加快电子商务基础设施建设和流通体系发展》；

另一份是《关于互联网内容信息和上网场所管理规范的建议》。

在电子商务的提案中，

隋波在电子商务对经济增长、扩大内需和促进流通等方面的优势，进行了阐述。

建议有关部门加快推动在电子商务网络、支付、物流等体系的基础设施建设。

使得电子商务这一新的商业零售模式，成为转变经济增长方式的新型推动器。

在互联网信息内容和上网场所的提案中，

隋波提到了目前互联网内容信息内容庞杂、不良信息泛滥；上网场所在消防、未成年人准入等方面有所缺失的问题。

并以易趣在网络游戏的“防沉迷提醒”；百度搜索在信息数据检索的筛选机制；易宇网吧在消防设施、未成年人限制等方面的经验举例。

希望有关部门，能够出台更有效的管理规范措施，营造一个更加健康、良好的互联网环境……

作为帝都政协本届最年轻的委员，又是互联网产业大佬。

隋波的这两份提案，也引起了媒体和大众广泛、热烈的讨论。

隋波算是提前打了一针预防针。

一方面，把旗下公司，从这次官方接下来的大整顿里，巧妙的摘了出来；

另一方面，也算是给市场上，众多的互联网公司和网吧提了个醒

不要觉得可以自由发展，为了吸引用户出一些歪招，官方不可能始终置之不理的……

他能做的也只有这些了。

……

4月11日，隋波登上了飞往海口的航班。

他将要去参加博鳌亚洲论坛首届年会。

张奕作为随从人员随行。

nru for asia，缩写bfa），是一个总部设在中国的国际组织。由29个成员国共同发起，每年定期在海南博鳌举行年会。

论坛成立的初衷，是促进亚洲经济一体化。

2002年4月11日至13日，博鳌亚洲论坛将举行首届年会。

主题为“新世纪、新挑战、新亚洲”。

三长老亲自出席，并发表题为“携手共创新世纪亚洲美好未来”的主旨演讲。

来自48个国家的政府、工商界和学术界约1900位代表，参加了会议。

隋波这次也获邀参会。

他将作为嘉宾，参加其中的“数字亚洲”论坛，并发表演讲。

下午2点，隋波乘坐的飞机，落地海口美兰机场。

等他坐着一汽大众为论坛嘉宾的会议专车，赶到主会场登记报道时，已经是下午5点多了。

这时的博鳌亚洲论坛主会场，还是一个膜结构建筑，配套仍不完善。

住宿的地方也只有金海岸酒店，该酒店博鳌厅接待能力有限，仅能容纳一二百人