想吃什么，他们店里的厨师都能做出来。他们就好像一个字自己进货自己经营的大集市一样。”朴京掰着手指头细数。

“真有意思。”

突然间，朴京想到了之前张一军说的电商模式之争。

上次张一军带队来法兰克福开论坛的穆云和强北在论坛上就讨论过这个问题，穆云的理念是er to er）即只强大而服务周到的平台，让商家自己进货卖货，就好像开菜市场或者高楼向进驻的商家收取管理费一样，而强北的经营理念是是 er），即自己进货卖东西给客户，就好像开大商场和大超市。

当时这些前卫的理念让朴京深思，之前张一军就是 b2c的忠实拥趸。

c2c这种强大平台的模式，玩的是资源控制和渠道垄断。这种模式自己不用什么东西，只需要足够有影响力吸引商家来进驻就好。

而b2c就完全把所有资源掌握在自己手里，玩的是品牌和效应，玩的是信用，这种模式完全看自己的服务是否好，能否让消费者当回头客了。

朴京说不上什么模式好，只能观望未来。

“朴先生在想什么，我刚才说的话让你想到什么？”

“拉佐斯先生认为b2c好，还是c2c好。”

朴京突然跳跃性的问出这样的问题让拉佐斯有些意外，不过作为业界的专业人士，拉佐斯不假思索的说“我本人做的是b2c，但近些年我看到了c2c的强大，我也说不上什么好，现在已经木已成舟，只能做b2c了。”

这样的回答就是典型的美国式回答，既没有表态，仅仅是表现出一些倾向性，他他坦然的说自己从事的是b2c，却认为c2c很强大。

朴京不依不饶的问“如果非要让你在其中二者之间选一个呢？”

拉佐斯看着桌上的德国香肠、咖喱鸡和土耳其烤肉串尴尬的笑了笑，说道“那我还是选择吃猪肘子和酸黄瓜吧？这个问题重要吗？”

“你选择我的物流包装生产线，难道不是为了自己的b2c电子商务模式考虑吗？”