寇振海说：“我们也注意到了这一点。”

“所以我要求当总经理就是为了能从组织上保障我的判断能得到实施，这样公司盈利的可能性才最大，各位老总通过这家公司赚钱的可能性也才最大。”

“你说的也有道理，从业务能力上来看，你完全适应总经理这个职位。可就像你说的那样，过去十多年的工作经历中你一直是一个参谋，现在突然把你放到决策者的位置上，你觉得你能适应吗？”寇振海问道。

“我觉得完全没有问题。如果公司的业务是生产、加工或者是销售，那我根本不会要求当总经理，甚至业务部门的经理我都没有资格胜任。可是现在这个公司的业务是在证券和期货市场上做投资，这对我来说是驾轻就熟的事儿，我就当仁不让了。至于公司的其它行政事务我可以完全不插手，我只要求在投资的时候能临机处置一切就行了。”

桂福生说：“还有就是待遇这一块，20的分红可比我们当初的设想要高得多，这一点你是怎么考虑的呢？”

“我是这样考虑的，市场上操盘手的分红一般就是在20到30之间，我要求20的分红其实并不算高。还有，原来决定让我当副总负责操盘的时候，待遇是10的分红加50万元的年薪。跟这个标准比，20的分红加一块钱的年薪其实并不算高。这样的要求其实表明了我对自己很有信心，对公司将来的发展前景也很有信心，表明我把自己的收益跟公司的利益完全紧密联系在了一起。按照这个待遇标准，如果我想有很高的收入，那我就必须把公司的业绩搞上去。如果我不能把公司的业绩搞上去，那我的收入一年就只有一块钱。几位老总都是成功人士，相信你们都阅人无数。你们想一想，如果我是混饭吃的人，我怎么可能会把相对比较固定的年薪降到只有一块钱，完全靠分红来体现我的收入呢？我应该把年薪提得很高，把分红比例降得比较低才对，比如要求收入构成是5的分红加800万元的年薪，而且年薪不跟经营业绩挂钩，只有分红才跟经营业绩挂钩。这样就算我没有能力把公司的业务搞上去，到年底也能有几百万元的收入。你们说对不对？”

“如果是15的分红加50万元的年薪怎么样？50万的年薪可以不跟业绩挂钩。”

李欣笑着摇摇头说：“我觉得这样对我不划算。如果分红降到15的话，我会要求年薪增加到500万，而且500万元的年薪不跟业绩挂钩。”

“可是这样对出资方来说就不划算了，这么高的年薪不跟业绩挂钩，如果经营业绩不好的话，那我们岂不是陪了夫人又折兵。”

赵家骥也紧跟着桂福生说：“对啊，这样你的利益有保障了，可是我们的利益却挂在了空挡上。”

李欣说：“我解释一下我提这个要求的理由。如果分红降到15，年薪不大幅提高的话，我觉得我就不划算了。这个公司预计出资9个亿，按照我以往的操盘业绩，每年的利润增长率都在10以上。少了5的分红，也就意味着少了五六百万元的收入，我当然希望能在年薪上补回来。”

赵家骥紧追着问道：“你是说你能承诺每年的业绩增长不低于10吗？”

“这个我不能承诺，但是根据我过去10多年的操盘记录来看，达到这样的标准是大概率事件。”

“既然经营业绩不能承诺的话，500万元的固定年薪对我们来说就有些太高了。”

“所以我说刚才我提的那个20的分红加一块钱的年薪对大家都比较合适。按这个标准计算，如果经营业绩比较好，那么各方的收入都很可观，如果经营业绩不好的话，你们出资方在我的薪酬方面就不会面临更多的压力。”

桂福生和赵家骥听完李欣的话后，思路立刻又被李欣拽回到了李欣当初提的那个薪资标准上来，他俩仔细想了一下，好像觉得李欣说