一天工作回到家，陆鸣第一时间问陆母电视机怎么样了。

“我把遥控器的电池换过了，下午倒是没犯毛病。”

“那就行了，没问题了。”

陆鸣其实也不确信是不是遥控器的问题，但目前他能做的也只有这些了，如果还是不能好，那就大概率是电视有问题了。

如果真的是电视问题，陆鸣也懒得叫人来修了，因为这台电视已经用了很长时间，早就过了保修期，修还要专门花钱，不如直接换个电视。

现在电子产品就是这样，因为技术水平上来了，除非人为，正常使用在保修期内一般都不会坏。在保修期外坏的话都还不如直接再买新的，尤其是陆鸣这种不缺钱的主。

“你爸也回来了，正好一起吃饭。”

门外，老陆开门的声音传来，最近因为陆鸣一直都在忙着公司里的事情，所以不像以前那样每天都能三口人一起吃饭了。

就连黄金周家里计划出去旅游，也因为陆鸣要和公司的人搞团建，所以泡汤了。

对于这点，老陆和陆母虽然都理解，但肯定多多少少会不高兴。

毕竟今年老陆是度过了公司的危机，陆鸣也是顺利开了公司，在事业上属于双喜临门，家里人应该出去好好放松一下的，联络联络感情。

所以陆母的要求就是陆鸣的公司明年要换个时间点进行团建，黄金周的时间要留给家里人。

这点其实陆鸣在举办团建之前也考虑过，只不过目前公司的节目都处于起步阶段，尤其是《非诚勿扰》在黄金周之间出现意外，所以各个节目组的存片都不算太足。

团建至少三天时间，再加上黄金周七天的休息，一下休息太长时间，对于工作的影响也太大了。

所以说陆鸣目前在公司的管理还属于新手，很多大公司才有的制度虽然是学过来了，但并没有根据自己所处的行业特点以及公司发展情况进行规划。

不过在团建这点上，陆鸣也问过老陆。

老陆说刚开公司的两年举行过两次团建，后来发现大家兴致都不太高，所以直接就发过节费了，也省的费时又费力了。

对于老陆的处理方法陆鸣不敢苟同，过节费确实更加现实，但团建的目的主要是增加团队凝聚力，它和过节费的作用根本是两种，并不能混为一团。

所以陆鸣目前计划是等以后公司规模进一步扩大，所有员工按照节目组来组织团建，这样在出游选择上能够更加细致一些，还能各个节目组的团队凝聚力，锻炼节目组内领导的组织能力。

说白了，陆鸣以后还有更多的节目计划，所以节目组必须都拥有独自开工的能力，形成自己的团队，否则以后节目组更加多的时候，所有人事无巨细全都要过问自己，那自己不被累死也要被烦死。

吃饭的时候，陆鸣将自己的这个想法告诉了老陆，老陆倒是点头觉得可以，但是也被儿子的野心给震惊到了。

“那你这个公司要干到多大啊，现在我觉得就已经很大了。”

一般的电视制作公司也就一个节目组守着一档电视节目，就像老陆的世鑫，但再大一点的就会同时开两、三档节目，拥有两、三个节目组。

能够开两、三档节目的制作公司不一定全都是目前的王牌制作公司，但至少也要曾经开发过一档爆款节目，光是这样的公司在全囯也就几十家。

而老陆听陆鸣的口气，陆鸣以后是打算开发十几个节目组，每个节目组还都要拥有独立制作电视节目的能力。

如果真有这种规模的制作公司，那不就相当于把一个电视频道包下来了吗？

要知道现在和南河电视台正在合作的制作公司也就是五十四个，这还是经营着五个频道的电视台，平均下来就是也就是一个频道接近十多个制作公司。