这个道理在国内市场和美利坚市场都是一样的，而且在国内市场更加受用。

别看现在百宝集团的市场占有率达到了80，但总体电商购物网民群体也只有两千万人左右，仅仅相当于一座一线城市的人口数量，国内市场上，还有13亿多的人不知道网络购物是什么，也根本就不懂怎么在网络上购物，这十三亿的人群，其中至少有一半会在未来十年成为网民，也将成为未来网络购物的主力军，这帮人的能量，可比现在的区区两千万人要高出几十倍。

也就是说，别看现在百宝集团的总体网购用户有一千六百万，但是如果他们抓不住未来的市场增量，这一千六百万也是白搭，这个数量规模仅仅是一个极小的群体，在未来的市场争夺中，几乎可以忽略不计。

在历史上，百宝集团之所以能在未来成为国内最大的电商集团，是因为他们坚持不懈的市场拓展，以及领先于对手的商业模式，正是因为这两点，他们才没有错过国内的流量红利期，在网民总量不断增长的背景下，他们的用户数量也呈现出了相应的增长态势，并在最终获得了超过五亿以上的用户总规模，一举奠定了国际互联网巨头的地位。

但是现在情况就不一样了，因为李枫的出现，这个接近十年的流量红利期，百宝集团能否牢牢抓住，那就成了未知数。

李枫接下来要做的，就是与百宝集团竞争“市场增量”，在流量红利期进行真正的角逐，逐渐缩小与对方的流量差距。

在这一点上，李枫是很有信心的，因为他很清楚这个流量红利期的发展轨迹，以及在不同的小时期，市场的动向究竟是怎么样的，什么类型的市场运作能适应各个小时期的市场变化，而这些对于百宝集团来说，就成了未知数。

在这个关键时期，李枫要一举扫平对手，彻底奠定自己在国内市场上毫不动摇的霸主地位。

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