“照理说不应该啊？”贾总想了一会儿，自言自语的说道“这个水果罐头，流程上有什么不对的地方吗？”

别人不提还好，贾总又是个多疑的人，就越想越觉得不对。

难道是自己忽略了什么？

至于自有品牌这个问题，贾总却没过多考虑。

因为他比谁都清楚。

深谙日本市场的贾总清楚的知道中国产品，在曰本市场的每一个环节。

要说中国的自有品牌，这些年也算是磕磕碰碰。

它一共经历了三个阶段。

第一个阶段，从年。

这一阶段，两国的外贸总量，全是由外经贸领头，国家部委层面的磋商，实行物资互换，这一阶段的品牌价值，是很稳固的，因为就没有杂牌子这一说法，所有的品牌都是国营的，也根本没有代工贴牌这一说法。

这一阶段，中国的品牌在曰本大行其道，给曰本的消费者了福利，却损害了曰本企业，和生产厂家的利益。

第二个阶段，从1980年，到1988年。

这一阶段改革开放，开展转口贸易和国际代工，曰本的厂家看到了新的模式，纷纷到中国来成立合资工厂，要不就是以基础农产品，和初级加工制成品的方式，进口回曰本，进行贴牌，包装，再生产。

这一阶段，曰本的贸易保护开始抬头，各大财团为了维持自己的高额利润，想尽一切办法抹黑中国的产品，参与立法机构，设置贸易壁垒。

可他这种抵制，本身就是矛盾的。

底层的商家唯利是图，千方百计寻找中国商品，大型财团寻求垄断，想尽办法抵制中国产品，这两者之间就是鲜明的对立。

他本国的阶级矛盾就没处理好。

而到了第三个阶段，就形成了这样一种状况。

两国的品牌共同存在市场上。

良莠不齐。

后来抵制不见成效，索性就两极分化。

好比农产品一样。

同样是苹果。

放在商超的生鲜柜台。

左边曰本产红富士，右边中国产红富士。

左边的1000曰元，右边的100曰元。

索性不解释了，无脑贵。

而消费者也很配合。

也说不清是什么原因，反正就是很怪异的，分成了两个极端。

有一部分人，寻求质量的，会支持国货，花更多的钱，而对中国产品不屑一顾。

而更多的人呢，还是会选择价格便宜，价廉物美的中国产品。

迫使现代的曰本制造业，必须在生产质量，和产品规格上面，要高出中国产品一截，才能在市场上存活下来。

可这些都是处在大型企业，大型财团的程度，才能提升到抵制的层面上来。

像曰本的外贸公司呢？

说来好笑，这些曰本的外贸公司，就是国货暗度陈仓的罪魁祸首，是大型财团和企业的心头肉刺。

因为这些外贸公司，就是唯利是图的典型，中国的产品在曰本，有着一条专门的发售渠道，就是这些大大小小的外贸公司，慢慢建立起来的。

他们对中国的产品，没有半点抵制的心理。

即使水果罐头，受到欧美各个国家，连同曰本，一起反倾销。

也丝毫不受影响。

反而帮助中国的产品，从各个渠道，哪怕走私，也要运到曰本。

抵制中国的品牌，对他们来说无异于自断财路。

而贾总和大岛原株式会社的合作，也一直很愉快。

有什么新的产品，新的创意，他也总是争取在第一时间，发到曰本人的手里。

抠着脑门，贾总是真的想不通了。

到底哪里出了问题？