前面七个应聘者已经都投了票，也全都说出了自己投票的理由。

杨不凡此时已经彻底不把自己当成一个应聘者了，事实上打赌输赢与否他根本不在乎，他更在乎的是集团招聘的流程是否合理高效。

现在来看，这一轮面试的原理到底是什么，还是有待商榷的，至少杨不凡感觉只靠票数决定晋级还是淘汰，并没有什么技术含量，随机性也太强。

但从老板的角度来说，杨不凡却有了自己的思路。

此时，已经轮到杨不凡投票了。

杨不凡站了起来，用略微沙哑的声音说道“感谢这么多把垃圾票投给我的朋友，因为在我心里，根据投票规则，大家肯定都愿意把垃圾票投给最有竞争力的对手，这样才能提高自己的晋级概率，这是无可厚非的。所以1号我觉得做的没错，错的是2号和3号，他们只是盲从，而一家科技创新企业是最不需要盲从型员工的，哪怕你的思路是错的，也比没有思路强，这就才是研发人员应该具有的思维模式。还有一种说法我很赞同，那就是研发工作也不能践踏规则，公司定下的纲领是必须要遵守的。这两个问题，2号全都暴露了出来，所以最终垃圾票我选择2号选手。”

众人听到这里都是一愣，因为一般人都比较恨头一个把自己指出来的，像8号的这种思路还真是诡异。

杨不凡此时话没说完，他一脸平静地继续说道“优秀票我有多个选择对象，我比较看好4号，5号和6号，4号是第一个能够把优秀票投给还没发言人员的，这种投票代表这张票不是因为票数等利益关系投出的，而是他真的觉得5号很有实力。5号和6号都属于头脑清晰型，知道自己需要的是什么，拥有强大的自信，所以都把优秀票投给了自己。但最终我选择投票给4号，因为今天招聘的岗位是研发专员，这个岗位可不是普通的研发工程师，而是要带一个研究团队的，这要求应聘者不但需要极强的专业能力还需要一定程度上的协调能力，能够看到别人的优点和能力，这是非常关键的基础要求！”

看到众人都看向自己，杨不凡又给自己加了一段戏。

“还有我给兴邦集团招聘部门提一个小小的意见啊，优秀票和垃圾票这两个名字虽然简单易懂，但垃圾票这个说法不妥，能够连续闯过两轮笔试的应聘者，不可能有垃圾！而且用垃圾票这个词有不尊重人的嫌疑，所以我建议将优秀票和垃圾票改成红票黑票，这样听上去就好多了。”

这一刻，全会议室的人都有些沉默。

因为大家议论轮番发言了这么多轮，却没有任何一个人能够这么明确地根据招聘岗位的要求来投票的。

这个8号是第一个这么做的！

不得不说，这让所有人都觉得他的格局很大，站的高度很高！

人家甚至还有空给招聘主考官提了提意见，胆子也真是够肥的。

主考官有些诧异地看向杨不凡，眼神无比的疑惑，只是转过去按照杨不凡的投票将笑脸和哭脸画好。

此时，第三轮面试的投票结果已经出来了。

根据白板上笑脸和哭脸的个数，结果一目了然。

首先看哭脸。

杨不凡得到三张垃圾票，2号应聘者也同样得到了三张，1号得到一张，5号得到一张。

如果选择一个票数最多的人淘汰，那就只能在杨不凡这个8号和2号之间做出选择了。

然后是笑脸。

因为2号直接弃权了一票，所以优秀票其实只有七票。

1号得到两票，4号得到两票，5号得到两票，6号得到一票。

看上去竞争十分激烈，但如果仔细看，会发现只有4号这位老哥的两票都来自于其他人，他自己那一票反而给了别人，所以还是很有优势的。

就在所有人以为最终胜出